今年以来，广东紧紧抓住民生头等大事和人才第一资源，以经济大省挑大梁的责任感和走在前列的使命感，实施“百万英才汇南粤”行动计划，各地各单位积极作为，诚意满满，拿出具有竞争力、吸引力的薪酬、岗位和人才政策，广纳英才东兴资本配资，成效初显。截至7月中旬，广东已吸纳超过100万应届高校毕业生，进一步夯实广东现代化产业体系的人才基座。
而在吸引人才的同时，我们更需警惕“过客效应”——一些城市可能凭借政策激励吸引人才而来，却因城市能级被许多人视为职业发展的“临时跳板”，人才落地而未扎根，停留而未长留，这极大地制约了区域创新动能的持续积累，不利于区域经济持续高质量发展。
破局的关键在于“留才”，而“留才”的本质，是实现人才与城市同频共振、携手前行。什么样的城市才是人才眼中的“理想型”？首先“硬实力”要达标。比如，高效的政务服务、安全可靠的住所、便捷的交通运输、可及的创业就业机会，都可能成为人才留下的理由。毕竟，解决基本的生存问题是人才留下来的基础。对此，各地八仙过海、各显神通，从“就业有补贴”到“创业有扶持”“创新有资助”，再到“求职有住所”“落户有补助”，政策贯穿就业、安居、创业全链条。如广州市实施“人才绿卡”制度，为符合条件的人才提供子女入学、购房购车、医疗保障等一系列便利服务；潮州为高校毕业生等各类人才发放生活补贴和租房补贴超1100万元等。城市唯有拿出诚意，重视人才引入的第一次、第一站、第一年，与人才共担起步成本，才能让人才从“走得进来”变“留得下来”。
要让硬实力抗打，靠的不是一锤子买卖，而是要有持续性锻造和投入。真正能给人才带来底气和安全感的，是可持续性的发展支撑以及个人价值的实现，庞大的青年人才流入背后，是产业与人才的深度共鸣——“留下来，是为了更好地发挥自身价值”。这就呼唤城市持续在产、才、城融合上深度探索，为人才提供清晰的产业定位、完善的产业基础，以及优渥的市场环境和宽松的创业氛围。如此，人才看到的就不仅是当下的机遇，更是与城市价值共生、风险共担、成长共享的光明未来。这种“被需要”的价值感，正是他们愿意扎根的最坚实的根基。
除了有“硬实力”，更需要有“软支撑”。过去，城市人才政策往往聚焦于户口、住房补贴等显性福利，而如今，必须看到，人才的流动逻辑已悄然变化，青年人才在选择城市时，更看重城市的生活体验、文化氛围。一片夜景、一座地标建筑、一顿干净暖胃的早餐，都可能成为人才留下的理由。如汕头以非遗表演“英歌舞”助力“汕头人才周”、全国首个“中国潮玩之都”东莞在人才招聘会上以潮玩形式呈现城市元素等，无不反映了城市的“个性化标签”正在成为留才的一大助力。未来城市竞争落脚点在“品质”东兴资本配资，要注重在生态治理、文化塑造、公共服务等方面持续投入，为扎根于此的各路人才创造更高品质的生活环境，着力实现从“政策留人”到“环境留人”的质变。
人才工作不是某个部门的孤立任务，而是整座城市的系统工程。近日，中央城市工作会议在北京举行，为做好新时代新征程的城市工作提供了根本遵循。各地要以此为契机，着力构建“宜居宜业”的人才乐土，以友好之城待有为青年，实现人才与城市的“双向奔赴”。
（作者：肖安琪）
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